Les Millennials, également connus sous le nom de génération Y, sont des jeunes âgés de 15 à 34 ans qui ont grandi avec le digital et ont connu l’essor des réseaux sociaux. Les entreprises ont parfois du mal à comprendre leurs attentes et à trouver les meilleurs moyens de les attirer. Dans cet article, nous explorerons les spécificités et les aspirations de cette génération ultra connectée, ainsi que les stratégies pour les attirer sur les réseaux sociaux et développer une marque employeur adaptée à leurs codes.
Les Millennials : Quelles est leur identité ?
Les Millennials, âgés entre 15 et 34 ans, ont grandi avec internet et sont habitués à la simplicité, à l’immédiateté et à la fluidité. Pour eux, il est important que le processus de recrutement soit rapide et que les recruteurs soient réactifs. Ils souhaitent pouvoir postuler facilement en quelques clics.
La quête de sens dans leur travail est essentielle pour les Millennials. Ils veulent que leur travail ait une réelle utilité et corresponde à leurs valeurs. Cependant, ils accordent également une grande importance à l’équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle, car le travail n’est pas leur priorité absolue.
De plus, les Millennials sont accros aux réseaux sociaux. Ils passent beaucoup de temps à surfer sur internet, en particulier sur les médias sociaux, avec leur smartphone toujours à portée de main.
La grande majorité des jeunes adultes se connectent quotidiennement à leur smartphone, passant en moyenne 2h16 par jour réparties en 33 sessions, selon une étude récente
Environ 41% des personnes interrogées se connectent quotidiennement sur Facebook, 39% sur Google et 25% sur leur boîte mail. Les jeunes de 15 à 24 ans préfèrent les réseaux sociaux et les messageries instantanées. Ainsi, 78% d’entre eux utilisent ce type d’applications chaque jour, principalement Facebook et Snapchat. Cela signifie que pour attirer les talents parmi les Millennials, les entreprises doivent désormais investir dans les réseaux sociaux.
2. Stratégies pour attirer les Millennials en utilisant les réseaux sociaux
Quels sont les meilleurs réseaux sociaux à utiliser ?
Pour toucher la jeune génération âgée de 15 à 34 ans, il est essentiel d’être présent sur les réseaux sociaux préférés des jeunes, tels que Facebook, Snapchat et Instagram. Cependant, il ne faut pas oublier le réseau professionnel numéro un, LinkedIn, qui compte plus de 14 millions de profils en France. Bien que les jeunes y passent en moyenne seulement 17 minutes par mois, ils sont de plus en plus présents sur cette plateforme et l’utilisent pour chercher du travail et développer leur réseau professionnel.
La première étape pour toucher les jeunes sur les réseaux sociaux est de créer une page employeur. Celle-ci doit être utilisée comme une vitrine de votre entreprise où vous pouvez présenter vos projets, votre culture d’entreprise et vos opportunités d’emploi. Une fois votre page employeur créée, vous pouvez partager vos annonces d’emploi sur les réseaux sociaux. LinkedIn et Facebook offrent des fonctionnalités de ciblage précis, ce qui est idéal pour atteindre les Millennials. Sur LinkedIn, vous pouvez affiner votre audience cible en fonction des métiers et des catégories socio-professionnelles. Quant à Facebook, il propose de nombreux centres d’intérêt qui permettent de cibler finement les jeunes.
Les réseaux sociaux sont également des outils de sourcing très utiles pour trouver de nouveaux talents. Utilisez les outils de recherche avancée disponibles pour trouver les profils qui vous intéressent. Par exemple, sur Twitter, vous pouvez rechercher des profils en utilisant les hashtags les plus utilisés dans leurs publications. Cela vous permet de repérer des talents qui se positionnent dans un domaine d’expertise spécifique.
Lorsque vous vous adressez à la jeune génération, il est important d’adopter une approche personnalisée et humaine. Les Millennials apprécient les contacts humains et accordent une grande importance à la qualité des échanges. Dans ce contexte, certains community managers vont même jusqu’à rencontrer leur communauté pour créer des liens, favorisant ainsi les échanges entre les membres de la communauté.
Construire une marque employeur attractive pour les jeunes : comment faire ?
Optimiser la gestion de la communauté des ressources humaines
Les réseaux sociaux sont un excellent moyen pour les services RH de promouvoir leur marque employeur, en particulier pour attirer les jeunes. En utilisant ces plateformes, vous pouvez augmenter le trafic vers votre site carrière, encourager l’engagement de la communauté et favoriser les interactions, ce qui est essentiel pour les générations plus jeunes.
Choisir d’être transparent
Les Millennials recherchent l’authenticité et la transparence lorsqu’ils consultent des offres d’emploi. Pour les attirer, il est essentiel de rédiger des annonces précises et détaillées, en fournissant toutes les informations nécessaires sur le poste et les attentes de l’entreprise. Soyez exhaustif dans vos descriptions pour répondre aux besoins de cette génération.
Valorisez vos talents internes
Il est important de laisser vos collaborateurs s’exprimer sur les réseaux sociaux. Ils sont vos meilleurs ambassadeurs et cela donne une image authentique de votre entreprise, véhiculant des valeurs positives de bienveillance en mettant en avant l’aspect humain. Ces valeurs vont résonner avec les jeunes qui cherchent constamment du sens et de la valorisation.
Adopter leurs codes pour projeter une image dynamique et contemporaine
Pour séduire la génération des Millennials, il est essentiel de faire preuve de créativité et d’utiliser l’humour. Il est important d’adopter une approche chaleureuse et de mettre en avant votre esprit novateur. Les jeunes ne seront pas attirés par une entreprise qui communique de manière austère. Ils préféreront s’engager avec des entreprises qui leur ressemblent et qui comprennent leurs attentes.
Synthèse et clôture
Animer sa communauté RH sur les réseaux sociaux présente de nombreux avantages. Cependant, cela nécessite du temps et une stratégie bien définie. Si vous ne disposez pas des ressources internes nécessaires, vous pouvez faire appel à un community manager spécialisé en RH pour vous aider.
Une fois que vous avez recruté de jeunes talents, il est important de les fidéliser en développant une politique managériale qui tient compte de leurs aspirations et des moteurs de motivation propres à cette génération exigeante et parfois volatile.
